Desarrolla tu Plan de trabajo para multinivel

¿Por qué nosotros, los profesionales de la venta directa, necesitamos un plan de patrocinio?

Porque sin un plan, no sabemos realmente qué es lo que estamos haciendo cuando salimos afuera y hacemos el trabajo.

Sin un plan no tenemos un claro sentido de donde  estamos, a dónde queremos ir, y qué tenemos que hacer, paso por paso, para llegar allí.

Tampoco sabemos realmente dónde vamos, porque no tenemos la manera de evaluar y analizar lo que estamos haciendo.

Simplemente lo hacemos y esperamos que sea lo mejor.

O pensamos que tenemos un plan, cuando en realidad no es así. Algunas veces esto funciona temporalmente, pero entonces nos encontramos a nosotros mismos persiguiendo sombras o vagando sin rumbo y sin dirección.  Esto es fatal en la venta directa.

El conocimiento no es poder; lo que hagas tú con tu conocimiento es lo que te dará poder. La mayoría de los distribuidores multinivel y venta directa tienen una idea de lo que hay que hacer (ellos lo ven, oyen acerca de ello, etc..), pero, de hecho, muy  pocos tienen un plan para hacerlo.

A menos que pongas tu conocimiento en un plan, y pongas ese plan en acción, tu conocimiento no se volverá poder y permanecerá inútil.

Definir claramente el tiempo de acuerdo a las expectativas del negocio. 10 horas a la semana, 15 horas a la semana etc.

Cada persona tiene sus propios objetivos y debe diseñar su horario de trabajo en base a eso.

Tu plan de trabajo multinivel debe considerar un periodo de 6 meses para aprendizaje y generar los primeros ingresos. En un año que sea totalmente auto financiado, y de 2 a tres años para lograr libertad financiera. Esto puede variar en cada emprendedor.

Los planes de trabajo son fundamentales para que llegues al lugar que deseas. Por supuesto que debes primero saber a dónde llegar y dirigirte, es decir tener claros los objetivos. Pero una vez has logrado identificar tus metas, el paso obligado es hacer un plan de trabajo que te lleve al destino, lo más rápido y con la mejor calidad. Juntos son necesarios.

Premiar e incentivar los logros parciales, para que se mantenga el ritmo.